Retroalimentación del desempeño

Familiarizarnos y estar cómodos con la retroalimentación, permite afrontar los desafíos y las prioridades, asegurando respuestas eficaces, si bien es cierto que objetivos claramente definidos constituyen innegablemente, la base de cualquier sistema de administración del desempeño, el logro de las metas de negocio, no está garantizado, solamente cumpliendo este requisito.

Cuando hablamos de estar cómodos con la retroalimentación, quiere decir que en todo momento debemos ser capaces de brindar, solicitar, recibir y responder efectivamente ante ello, cuando estamos alineados con un proceso establecido de administración del desempeño, se ofrece eficazmente y se recibe abiertamente, esto puede tener un impacto de gran alcance en el individuo y la organización.

La retroalimentación del desempeño es un proceso continuo

La retroalimentación eficaz:

  • Mejora la probabilidad de alcanzar o exceder los objetivos individuales y de la empresa
  • Disminuye puntos ocultos de las fortalezas profesionales y oportunidades de desarrollo
  • Mejora las relaciones con jefe inmediato, colegas y clientes
  • La confianza es la base de la retroalimentación eficaz, no solo porque realizamos un mejor trabajo cuando confiamos en las personas con las que trabajamos, si no que al momento de discutir sobre desempeño, sentimos seguridad para hablar claro sobre temas que impactan el negocio o las personas

“La retroalimentación eficaz,

se basa en el comportamiento observable,

no en inferencias”

Se está procesando…
¡Bien! Ya estás en la lista.