Aspectos de la Diversidad

¿Cuál es el recuerdo más reciente que tienes, del momento en que tus rasgos distintivos, o los de otra persona, enriquecieron una experiencia, o te brindaron una importante oportunidad para aprender?

La diversidad enriquece las experiencias, favorece la integración de todos los empleados de una empresa y está directamente relacionada, con la fuerza y competitividad de la misma, la forma como reaccionamos ante las diferencias, pueden afectar la participación de los empleados, en las actividades vitales del negocio, todos en algún momento de nuestras vidas, nos hemos sentido diferentes a los demás, lo importante es que esta situación, no nos lleve a sentir pérdida de la confianza o nos aisle, perdiendo toda posibilidad de desarrollo de nuestras competencias, debemos estar atentos a los entornos laborales inadecuados.


¿Qué es la diversidad?



Es cualquier dimensión utilizada para diferenciar a un grupo o a un individuo de otro, simpre tiene importantes implicaciones en las actividades de grupo, si se maneja adecuadamente, la diversidad puede ser una fuente de enriquecimiento para una compañía y un equipo de trabajo, cuando no se administra adecuadamente, puede resultar en un trato negativo e excluyente, que genera profundos sentimientos en algunos individuos y genera tensiones en los grupos, afectando la productividad.


Si pocos empleados se encuentran involucrados en el proceso de aprendizaje y mejoramiento contínuo, el éxito de la organización, estará comprometido, mientras que los que ingresan al ciclo de aprendizaje, estarán en posición de crecer, aprender y progresar hacia los objetivos personales y de la empresa, para mantenerse competitiva, una empresa debe apuntar a esa mejora contínua que menciono, la mejora de sus productos y servicios, al igual que los procesos para crearlos, pero sin la partiticpación de su gente, no es posible lograr las metas planteadas, pueden invertirse grandes cantidades de recursos, pero si la gente no tiene la disposición, ni la motivación para participar, aprender e implementar estrategias, será dinero botado a la basura.

Si la situación actual en tu organización, es claramente insatisfactoria, probablemente tiene que ver con que solo unos pocos empleados se encuentran involucrados en procesos de aprendizaje, y ese pequeño grupo de empleados, no refleja la diversidad existente dentro de la empresa.

Cuando las personas no reciben oportunidades de aprendizaje , ni se les trata correctamente, su confianza y motivación se ven afectadas y desarrollan como resultado, una disposición negativa, a su vez esto provoca que existan menos posibilidades de que se les de apoyo y se les concedan oportunidades para aprender, es un círculo vicioso de una negación tras otra, por el bien de la organización y el beneficio propio, es necesario comprometer a los empleados en procesos de aprendizaje y mejoramiento continuos, pero este proceso no funciona de manera obligatoria, tiene que haber voluntad para hacerlo, vemos muchísimo, como dueños de empresas, gerentes, supervisores, dicen:”Es que si yo no lo hago, no se hace”, y probablemente no se han preguntado, ¿Porqué mi gente no quiere participar?



Preguntas para la reflexión

  • ¿Cuál es el recuerdo más reciente que tienes, de haberte sentido distinto a los demás?
  • ¿Cuáles fueron las consecuencias de ser diferente?
  • ¿Qué emociones te provocó esta situación?
  • ¿Cuáles son los aspectos de la diversidad que más reconoce la gente?
  • ¿ Cuáles son las consecuencias más frecuentes de ser diferente?
  • ¿Qué aspectos de la diversidad encuentras más desafiantes?
  • ¿Cuáles de estos aspectos, tal vez te provocan reacciones emocionales fuertes, como incomodidad, enojo o resentimiento?
  • ¿Tu enfoque ante los obstáculos, incluido el comportamiento hostil por parte de algunos compañeros, se basa en la superación de problemas?
  • ¿Consideras que tu y tus compañeros de equipo, tienen un mayor grado de compromiso y determinación, tras un fracaso o una dificultad?
  • ¿Tu reacción frente a los demás, incluidos aquellos que son diferentes, es positiva y fortalecedora?
  • ¿Consideras que tu y tus compañeros de equipo, con capaces de esablecer relaciones de trabajo sólidas con una amplia variedad de personas?

Recomendación

Se debe aprender a establecer, un marco de estudio de la diversidad en las organizaciones, con el fin de fomentar la participación de las personas con equipos de trabajo diverso, y desarrollar planes individuales de capacitación en manejo de la diversidad, para corregir fallas puntuales, en individuos con áreas de oportunidad, en este aspecto tan crucial para cualquier empresa, se trata en definitiva, de la consolidación de aquello que siempre escuchamos decir por ahí: ” Tenemos que remar todos hacia el mismo lado “

El aprendizaje es el requisito fundamental, para el mejoramiento continuo, si las personas con las que trabajas, no se sientes incluídas, no van a participar, no van a aprender y no van poner en práctica, las estrategias establecidas, para lograr los objetivos globales de la organización


Deja un comentario


Se está procesando…
¡Bien! Ya estás en la lista.